製品を安く良いものを早く造るためには、社内の活動全般にわたって標準化の必要性が強く叫ばれ、品質管理を行っている工場はすべて社内規格が制定され、守られている。社内規格の中にあって、もっとも重要な地位にありながら、決めにくいのは作業標準である。本稿では作業標準作成にあたり、とくに注意すべき点を述べる。審議決定の方法、現状を無視しない、客観的で具体的に、他の社内規格と関連を考慮、段取方法などをくわしく規定、作業者用と監督者用に分類、たえず改正していく、作業員ここに徹底させる、などの要点を述べている。