急速に進歩する技術革新の時代に対応して、会社はまず目標を明確に定め、その目標を達成すべく、会社の組織が完全な有機体として活用できるよう経営方針を設定しなければならない。その後に各種の計画が立てられ、実施に移され、そして管理が行われ、はじめてまっとうされることになる。利益管理（Profit　Management）はそれら経営管理の一環として数量的に集約されたものであって、経営方針の設定、利益計画、そして利益統制へとつながる一連の管理方式の総称である。