戦後、米軍によって日本に導入された品質管理が、日本の工業特に中小企業にそのまま適用することは多くの困難がある。しかしこれを日本式に改善することは可能である。また一歩一歩前進して行くならば品質管理を行うのでなかったならば完全な生産管理をできなくて、経営者は果して”もうかって”いるのかどうか分らなくなってしまい、労働者は果して生産に対する報酬をもらうことができるかどうか分らなくなってしまう。このようになってはならないから、生産管理について今一度考えるべき時機ではなかろうかと考える。