企業がその経営目的を達成するためには、経営諸資源（人的、物的）を有効に活用し、産出と投入の効果率を図ることが肝要である。管理工学は、ひと、もの、かね、情報の運用の効率化、最適化を命題とする体系的管理技法である。管理工学はこのような観点から、経営体の生産活動について管理機能の面からアプローチするものである。前回の品質の管理の続きに引続いて、原価の管理、生産合理化について述べ、最終回とする。