生産の合理化の必要なことは常識となっているにもかかわらず、世間の工場の一部は合理されていないし、また近くされそうな気配もない。それらの工場は口をそろえて”合理化したいのだが金がない”という。しかし手近に多額の資本を投じなくとも、容易に改善される事項が随所に見つけられるのではないだろうか。　　　　　　実際に上司に指導されつつ当社で改善した実例より本題を述べて、論界各工場の今後の合理化に少しでも寄与するところがあれば、筆者のこの上もない善びである。